Nyheter
NYHET

Min Stora Dag välkomnar Karin Ancker och Cecilia Sandberg till styrelsen

Karin Ancker och Cecilia Sandberg tar plats i Min Stora Dags styrelse. Med erfarenhet inom ekonomi, ledarskap och organisation vill de bidra till verksamhetens fortsatta utveckling och skapa fler glädjefyllda stunder för barn som kämpar.

Läs deras intervjuer i artikeln och lär känna deras bakgrund, drivkrafter och vision för Min Stora Dag.

Karin Ancker, CFO Kungliga Operan

Vem är du och vad gör du på dagarna?

Jag arbetar sedan i höstas som CFO på Kungliga Operan.  I mitt dagliga arbete kombinerar jag finansiellt ansvar med ett starkt fokus på utveckling och samarbete i organisationen. För mig är det särskilt meningsfullt att få arbeta nära musik, kultur och konst.

Vilka områden och frågor är det som driver dig?

Jag tror starkt på att kombinera professionalism, struktur och ekonomi i balans med ett tydligt värdebaserat perspektiv. När dessa möts skapas förutsättningar för verklig och hållbar påverkan.

Hur började ditt engagemang för Min Stora Dag?

Jag har följt Min Stora Dag under lång tid och alltid upplevt organisationens arbete som djupt meningsfullt. Att skapa ljusglimtar, glädje och minnesvärda upplevelser för barn som går igenom svåra perioder är något som berör mig.

Vad ser du att ditt arbete i Min Stora Dags styrelse kan utmynna i?

Jag hoppas kunna bidra med mitt perspektiv och min erfarenhet kring styrning, ekonomi, långsiktig hållbarhet och utveckling av organisationer i förändring. Samtidigt ser jag fram emot att lära mig mycket när olika kompetenser och perspektiv möts.

Hur har du engagerat dig i frågor kring hållbarhet genom åren och vad är din syn på hur man bör arbeta för att bidra till ett bättre samhälle?

Hållbarhet har varit en självklar del av mitt arbete under många år. Förutom ekonomisk hållbarhet har även de sociala hållbarhetsfrågorna ofta legat inom eller nära mitt ansvarsområde. Mitt sätt att bidra till ett bättre samhälle är genom öppenhet, att arbeta metodiskt och långsiktigt och genom att inte krångla till saker i onödan.

Cecilia Sandberg, CHRO Atlas Copco Group

Vem är du och vad gör du på dagarna?

Jag heter Cecilia, är gift med Peter och vi har två söner, Philip och David. På dagarna jobbar jag som Personaldirektör (CHRO som det så fint heter på engelska 😊) för Atlas Copco-gruppen. Där leder jag, tillsammans med mitt fantastiska team, HR-arbetet för gruppen. Min dagar fylls av ett nära samarbete med vår globala decentraliserade organisation (58 000 medarbetare i 70+ länder) med ambitionen att nå vår vision att alla ska känna tillit, inkludering och ges möjlighet att utveckla sin fulla potential.

Vilka områden och frågor är det som driver dig?

Jag drivs av att bygga kulturer där allas lika värde är mer än ord – det ska kännas i vardagen. Det handlar om rättvisa och respekt och att alla får lika möjligheter.
Psykologisk trygghet ligger mig särskilt varmt om hjärtat; i vår People Podcast (vi har de senaste fem åren poddat kring frågor om människor och kultur) lyfter vi hur det stärker prestation, innovation och samarbete när människor vågar komma till tals och lära av varandra. Alla ska kunna ta sitt sanna jag till jobbet varje dag.
Jag brinner också för ledarskap, vikten av ett värdebaserat och människocentrerat ledarskap – som med integritet och nyfikenhet säkerställer att team får rätt förutsättningar att växa och bidra på riktigt.

Hur började ditt engagemang för Min Stora Dag?

När jag fick frågan om mitt intresse för styrelseuppdraget kände jag direkt –  ja det här vill jag göra och jag kände mig oerhört hedrad. Det finns två anledningar till att den här möjligheten påverkade mig så starkt. När jag var 17 år flyttade jag som utbytesstudent till USA. Jag bodde i en svart värdfamilj och gick i en skola där en klar majoritet av eleverna var svarta. Där fick jag erfara hur hudfärg avgör hur du blir behandlad och icke inkluderad. Här stärktes min övertygelse om vikten av människors lika värde ytterligare. Än idag ser jag hur min bästa väninna (svart amerikanska) kämpar. Den andra anledningen är nära mitt hjärta. Jag har en snart 21-årig son med en Asperger-diagnos. Jag vet av egen erfarenhet hur det är att kämpa för att barn med NPF-diagnoser ska ha samma rättigheter och få samma möjligheter som andra barn.

Vad ser du att ditt arbete i Min Stora Dags styrelse kan utmynna i?

Jag hoppas, tror och vill bidra med den erfarenhet jag byggt upp inom HR-området under många år – så att Min Stora Dag kan fortsätta växa hållbart och nå ännu fler barn och familjer. Jag ser att jag kan bidra inom områden som organisation, ledarskap, kultur och lärande med ett affärsfokus. Jag vill verka för att styrelsearbetet bidrar och ger effekt i verksamheten på ett positivt framåtlutat sätt och att vi som ledamöter ses som resurser att använda i det arbetet. För mig handlar det om en gemensam insats – ingen kan göra allt, men alla kan göra något och allt för att barn och deras familjer ska orka flera dagar.

Hur har du engagerat dig i frågor kring hållbarhet genom åren och vad är din syn på hur man bör arbeta för att bidra till ett bättre samhälle?

Hållbarhet för mig handlar om människor, affären och samhället i stort; inkludering, rättvisa och välmående som grund, kombinerat med ansvarstagande och långsiktighet. För mig har det betytt att driva frågor som psykologisk trygghet, inkludering, kultur och ledarskap och säkerställa att vi integrerar det i våra mål och affärsplaner.

För att lyckas framåt krävs fortsatt arbete med att integrera hållbarhetsarbetet i verksamheten, snarare än att se det som ett separat initiativ vid sidan om. Det i kombination med odlandet av en inkluderande kultur, där alla får komma till tals och växa, det ser jag som grundbulten till ett bättre samhälle.